潤飛在發(fā)展過程中，特別重視人才的引進和智力投資，不斷的增強技術(shù)吸收和自我開發(fā)能力，匯集了一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和管理隊伍，具備了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、試制、檢測和信息反饋能力。花重金規(guī)劃公司培訓(xùn)中心，邀請技術(shù)專家來廠指導(dǎo)培訓(xùn)，聘請知名企業(yè)顧問進行企業(yè)流程管理重組，成立企管委員會，實施規(guī)范劃模式管理，使公司人員培訓(xùn)率達到100%，人員培訓(xùn)合格率達到95%，全面達成SOP管理模式。
市場競爭，實質(zhì)上是人才的競爭，新路的成功在于人才，人才間的配合猶如齒輪的交合前進，是企業(yè)發(fā)展的無窮蘊力。
